Zanim zaczniesz realizować projekt

  • Rodzaj: webinarium
  • Termin: dostęp nieograniczony
  • Wydawca: FAOO
  • Cena: bezpłatny

Zapraszamy do obejrzenia nagrania webinarium poświęconego zarządzaniu projektami, w szczególności pierwszemu etapowi, o którym trzeba myśleć jeszcze zanim zacznie się projekt realizować. Webinarium było pierwszym elementem cyklu "Zarządzanie projektami w pigułce", a odbyło się 17 marca 2026 r.

Główne treści:

  • Zdefiniowanie potrzeby i grupy docelowej
    (jak zbierać i analizować informacje o potrzebach grup docelowych, aby działania odniosły zamierzony rezultat)
  • Formułowanie celu projektu
    (jak przekształcić potrzeby w konkretne, mierzalne cele, które odpowiadają na problemy społeczności)
  • Podstawy zarządzania ryzykiem projektowym
    (jak oceniać potencjalne problemy na etapie planowania i opracować strategię ich ograniczania)
  • Planowanie
    (jak wykorzystać różne podejścia, aby elastycznie zarządzać projektem)
  • Dobór wskaźników realizacji
    (jak monitorować postępy projektu w sposób prosty i efektywny)

 

Osoby prowadzące:

Karolina Gałecka
Project Managerka i mentorka z ponad 8-letnim doświadczeniem w prowadzeniu projektów w sektorze biznesowym i organizacjach non-profit. Specjalizuje się w łączeniu strategii, analizy danych i optymalizacji procesów z praktycznym zarządzaniem projektami oraz pracą z zespołami. Współtworzy i monitoruje długofalowe kierunki rozwoju, prowadzi warsztaty oraz inicjatywy wspierające współpracę i procesy decyzyjne. Łączy myślenie strategiczne z empatią i praktycznymi narzędziami. Jako mentorka wspiera zmiany zawodowe i życiowe, pracując z emocjami, przekonaniami i kierunkiem rozwoju. Obecnie rozwija kompetencje trenerskie w Akademii Trenera Biznesu.

Natalia Bartoszek
Specjalistka w obszarze zarządzania zespołami, strategią i komunikacją. Koncentruje się na analizie procesów, porządkowaniu struktur oraz wspieraniu zespołów w osiąganiu spójnych i mierzalnych celów. Certyfikowana w Scrum oraz Scrum with Kanban, pracuje w środowiskach zwinnych, łącząc elastyczność z jasno zdefiniowanymi ramami działania. Aktywnie działa w PMI, angażując się w inicjatywy rozwijające kompetencje projektowe. Współpracę z klientami opiera na klarownej komunikacji, zaufaniu i długofalowej wartości biznesowej.